生產車間管理系統架構

生產管理系統的結構是根據工業企業的生產管理過程和管理水平凱潤數據以及生產過程管理來設計的，即通過檢查工業企業的實際生產過程，使生產管理系統的結構適應工業企業的生產特點和管理水平。以下是車間管理系統流程:

生產計劃部根據ERP系統發布的生產計劃，在系統中創建詳細的生產工單，輸入生產工藝路線和資源，生產工藝標準要求和參數，系統會自動檢查其正確性。之后，生產熱舞將在系統中發布。對于生產周期長的零部件，系統會提前創建生產周期。

該系統不支持自動生產更改，人員需要手動更改材料和生產要求。確保生產變更的準確性和不可否認性；此外，在車間生產中，由于相關特殊原因，系統支持根據工單物料變化進行直接修改和調整。

車間經理可以根據日期、計劃組、工作單類型、倉庫等條件在系統中找到要庫存的生產材料。

經理根據工作單的材料要求發放材料。系統支持兩種方式:直接將物料從倉庫發送到相應的工單，通過物料搬運清單將生產所需的拉式物料從倉庫轉移到車間物料倉庫。

車間現場人員的事務處理和流程轉移可以直接反映在系統中，例如，成品的最終組裝和包裝、焊接等。流程轉移后，車間管理系統可以自動將相應流程的物料從車間物料倉庫發送到相應的工單。

系統自動安排已移至最后工序并完成生產的產品入庫。同時，完工或返工事務將自動記錄，為收發提供依據。

車間管理系統將對已完成的業務和資源進行統計、計算和匯總，并提交給財務部統一管理。

四.車間管理系統的優勢

凱潤數據根據工業企業車間生產的實際需要開發的車間管理系統具有以下優點:

車間管理系統的優勢

1.凱潤數據車間管理系統可以實現精確的生產計劃和布線。物料供需模擬計算后，可以提供生產進度和生產物料狀況的信息，以便車間提前做好生產準備。

2.為企業車間生產數據建立統一的信息檔案，實現車間現場的綜合管理和控制，提高企業車間管理能力。此外，還可以分析車間生產計劃和生產效率，為管理人員提供生產線的物料分析和報廢等數據，使管理人員能夠快速掌握產量、效率、生產損失等數據，并在線庫存。車間生產管理與物料需求之間的聯系，使物料控制人員能夠快速掌握生產損耗情況，以便及時補料，避免切斷物料和停線。

3.優化生產配置，加強車間系統管理；有效節約成本，增強企業競爭力。